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家禽加工和工人操作的重要性
如果各種加工設施和設備條件旗鼓,各家禽加工廠的實力則取決于員工的積極性。
一家工廠想要保證生產經營成功,必須擁有高水平的生產能力。這種高水平的生產能力需要體現在各個生產環節,包括人力資源。
為了更好的理解這一點,我來舉個例子。想象一所大房子,其屋頂很大,底下由三根柱子支撐:知識,經驗和技術。為確保三根柱子保持在同一個平面上,需要一個堅實的地基,這個地基就是員工的態度。
員工的態度是公司高水平生產力的決定性因素。現在很多公司吸收了各種不同的人才,使得公司業績蒸蒸日上。在目前的市場競爭中,每個公司面臨的日常挑戰之一就是如何壯大和加強公司的人力資本。
放眼整個家禽屠宰加工行業,所有的公司或多或少都擁有同樣的資源和者資本:建筑、設備和人力。因此一家公司的性能和生產水平能否達到A級,取決于高素質員工的優良表現。
加工業及細節管理
員工的態度是基礎,記住了這一點,我們就來考慮“細節管理”這個概念。“細節管理”有助于實現高水平的生產目標。以生產線為例,生產線上的每個工人都應該具備一些特質,以便勝任這一工作。在為一個崗位選擇最合適的工人時,需要考慮以下幾個方面:
》 大部分時間需要站立作業;
》對噪音不能太敏感;
》不能有幽閉恐懼癥;
》對人工光照不能太敏感;
》不能暈血,能接受處理羽毛、脂肪、膽汁和糞便的工作;
》能接受地面濕滑、地板可能殘留油脂和血液的工作環境;
》能熟練使用剪刀、刀子和研磨工具等。
應聘的工人除了應該具備能夠滿足上述要求的能力以外,還需要有良好的工作態度。考察其工作態度時,有幾點需要考慮:
》良好的人際關系處理能力和團隊合作精神
》關注細節
》樂于表現工作能力
》守時
既然對招聘的工人有以上諸多要求,作為回報,企業應該提供良好的設施,包括餐廳和盥洗室。同時,企業也應該給員工一條清晰的職業晉升通道,使之有可能晉升為管理者或者工廠的經理。員工的職業晉升之路必須伴有扎實過硬的綜合培訓。整個加工過程從始到終的各種基本操作,以及屠宰前和加工過程中各種注意事項,都應該通過培訓使員工全面掌握。
經濟效益和產能
工廠必須確保每一個工作平臺的設計都符合人類工程學原理,每個工人工作時都應感覺舒適,為此需要考慮以下方面:
》高架式運輸帶上的掛鉤高度——每個平臺高度的調節應簡單輕松,以適應每個工人的身高;
》掛鉤容易接觸;
》各加工環節的光照應可調節。比如,活雞處理區域的光線需要稍暗一些,用一些特殊的藍光使雞只不受影響,但也不能太暗,避免工人用眼疲勞;
》通風良好,空氣對流通暢;
》提供保證工人健康和安全的設施和工具,比如防護眼鏡、面罩、帽子和圍裙等;
》在某些加工環節,可以播放音樂,愉悅工作氛圍。
保證了以上這些條件,有助于提高整個工廠的效率。為了進一步說明這個觀點,我們可以再舉一例,比如將活雞懸掛到高架式運輸機這個操作平臺。
每個國家的人體工程學需求是不同的。在很多情況下,操作臺的高度可以調節,目的是便于工人操作,緩解疲勞,特別減輕工人的胳膊和背部的疲勞。地面到雞籠最高處的高度應該為90cm。
掛鉤應設置在操作平臺的上邊緣,方便從雞籠中轉移雞只。通過這樣的設置,工人將掛鉤掛到高架式輸送機時,無需將胳臂伸展到最大程度,只要稍稍彎曲即可。雞籠應稍稍傾斜,使雞只可以從籠子中滑向工人,節省工人抓雞的時間。
將以上這些因素考慮周詳后,一個工人在一個小時內,平均可以很輕松地掛1800只雞。
滿足感和表現
凡是已經達到或者超過高生產水平的公司,其管理者都愿意花時間為工人創造一個良好的工作氛圍,使他們能夠保持一整天的活力。為此,他們進行了“細節管理”,提前考慮了每天工作中可能影響工人自尊的每一個細節。
我們可以舉出很多例子。比如管理者會尊重每一個員工,視自己與員工的關系為同事關系,而不是監督和被監督的關系。他們還會加強與工人之間的友誼,從而更好地理解工人的需要和訴求,然后想辦法為他們排憂解難。
管理者如此對待員工的一個結果,就是使得員工心存感謝。這樣一來,員工的表現就不再只是出于責任,而是出于互惠的意識,既能提高自身的福利,也會通過合作提高團隊的整體福利。
那些生產水平較高的公司,他們的經營理念是“企業成功,員工才成功。”薪資不是一切,在工作中得到認同與重視同樣非常重要。
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